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日本型賃金制度の行方
日英の比較で探る職務・人・市場
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いかなる人事制度も、その社会・企業の価値観や習慣に支えられ、相互にフィットした特性の束（バンドル）によって、はじめて機能する。
本書は、豊富なケーススタディを基に「人・組織・ストックベース賃金」から「職務・市場・フローベース賃金」へと向かう日本型賃金制度の変容を追い、「機能する制度」の設計方法を提示する。HRM担当者にお薦めの一冊。
第1章 研究趣旨と目的
第2章 イギリスにおける賃金制度の特色・トレンド
第3章 日本における賃金制度の特色・トレンドとイギリスとの比較
第4章 本研究の理論的フレームワーク
第5章 リサーチデザイン・メソッド
第6章 日本のケース企業における賃金制度
第7章 イギリスのケース企業における賃金制度
第8章 日英ケーススタディの賃金制度の比較
第9章 賃金制度改定を促進する環境要因
第10章 結 論
 著者略歴は書籍刊行時のものを表示しています。
須田敏子（すだ としこ）
京都産業大学経営学部専任講師
青山学院大学経営学部卒業。日本能率協会（1990年日本能率協会マネジメントセンター設立に伴い同社に転籍）で広報，月刊誌『人材教育』の編集に携わる。1993年から1997年まで同誌編集長。1997年イギリス・リーズ大学に留学，1998年人的資源管理の修士号（Master of Arts in Human Resource Management）取得。1999年バース大学より大学奨学金を受け，同大学院博士課程へ進学，2004年博士号（Ph.D.）取得。主要著書に『人事・教育白書』（1997年）。
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