週刊東洋経済　2013年2月2日号「BOOKS & TRENDS」にて書評が掲載されました（評者：奥村宏氏、117頁）。

　はじめに

第1章　福島原発危機を日本の資本主義のなかに位置づける

第2章　日本の電力産業史と東京電力の戦略変化
　1　原子力開発における政治的企業家と組織
　2　電力産業の社会主義的性格
　3　なぜ福島だったのか
　4　福島第一原発建設後の東京電力の戦略変化
　　　――民間主導から官民協調へ
　5　福島原発危機

第3章　なぜ福島原発危機はおきたのか
　1　システム事故と構造的不確実性
　2　福島第一原発事故による基本財毀損問題
　3　一つの世界としての共有無 ……

谷口 和弘（たにぐち かずひろ）
慶應義塾大学商学部教授。ケンブリッジ大学企業研究センター（イギリス）招聘フェロー。南開大学商学院（中国）訪問研究員。2010−2011年ケンブリッジ・ジャッジ・ビジネススクール（イギリス）アカデミック・ビジター、2008年−2011年仮想制度研究所（VCASI）フェローなどを歴任。専攻は比較制度分析、戦略経営論、会社と持続可能性。著書に『経営原論』（培風館、2012年）、『組織の実学』（NTT出版、2008年）、『戦略の実学』（NTT出版、2006年）、『企業の境界と組織アーキテクチャ』（NTT出版、2006年）など。訳書にD.ティース『ダイナミック・ケイパビリティと経営戦略』(共訳、ダイヤモンド社、2012年近刊)、Ｒ.ラングロワ『消えゆく手』(慶應義塾大学出版会、2011年)、青木昌彦『コーポレーションの進化多様性』（NTT出版、2011年）などがある。