はじめに

第1部　若手社員育成の現状と調査の狙い
　第1章　なぜ今「若手社員の育成」が重要なのか（田中　聡）
　　1. 変わる「若手社員の育成」
　　2. 「若手社員の早期戦力化」が求められる時代背景
　　3. 若手社員の育成に苦しむ日本企業――OJTの機能不全
　　4. 若手社員の育成に関する研究の動向
　　5. まとめ

　第2章　活躍する若手社員の実像を探る――調査の概要（池尻良平）
　　1. 研究のフレームワーク
　　2. 各調査の概要

第2部　活躍する若手社員のパーソナリティ
　第3章　若手社員のパーソナリティとは（鈴木智之）
　　1. 本章の問い
　　2. 方法
　　3. 結果と考察――若手社員のパーソナリティ構造の特徴
　　4. 人材育成に向けた提案――パーソナリティ尺度を通した若手社員の人物理解と育て方へ
　　の示唆

　第4章　若手とミドルエイジのパーソナリティの違い（城戸　楓）
　　1. 目的
　　2. 時代性――世代間での特徴の相違
　　3. 調査方法
　　4. 結果と考察
　　5. 総合考察
　　6. 人材育成に向けた提案

第3部　活躍する若手社員を育てるキー概念
　第5章　仕事からどう学ぶのか――思考のモデリング（池尻良平）
　　1. 本章の背景
　　2. 調査結果
　　3. 人材育成に向けた提案

　第6章　活躍につながる仕事の工夫――ジョブ・クラフティング（池田めぐみ）
　　1. はじめに
　　2. 方法
　　3. 結果
　　4. 考察
　　5. 人材育成に向けた提案

　第7章　どうすれば離職を防げるか――心理的居場所感（池田めぐみ）
　　1. はじめに
　　2. 先行研究のレビューと仮説の提示
　　3. 調査方法
　　4. 結果
　　5. 考察
　　6. 人材育成に向けた提案

おわりに（土屋裕介）

参考文献
編著者紹介