研究開発人材のマネジメント

はしがき
第1部 研究成果の決定要因 第1章 日本企業の研究者の人材管理 第2章 研究者の業績と企業の人的資源管理 第3章 研究者のキャリアと研究成果 第4章 研究成果の規定要因としての職務関与と組織コミットメント 第5章 中間管理職のリーダシップと研究業績 第6章 研究業績とコミュニケーション・パターン 第7章 研究成果と報酬 第8章 研究機関の研究開発戦略と人的資源管理
第2部 イノベーション・システムと研究人材マネジメントの国際比較 第9章 革新的研究開発人材のマネジメントのために 第10章 研究開発組織におけるベスト・プラクティス 第11章 インドの研究人材マネジメント 第12章 イギリスの研究人材マネジメント 第13章 台湾における研究開発技術者のキャリアと業績 第14章 フランスの研究・技術革新システム 第15章 アメリカの研究者のキャリアと人材マネジメント 第16章 研究開発人材マネジメントの国際比較 第17章 研究人材マネジメントの現状と課題
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