はしがき

序章　問題意識と本書の構成

第�T部　グローバルR&Dの組織力学
第1章　自律性と統制の緊張関係
―対外的・対内的リンケージとの関係から
1　はじめに
2　過去の研究
3　概念の枠組み
4　調査設計
5　調査結果
6　結論

第2章　本社と海外R&D拠点との間の認識のずれ
―自律性と情報共有に着目して
1　はじめに
2　概念の枠組み
3　データと方法
4　アンケート・データの分析
5　定性分析
6　結論

第3章　海外R&D拠点の役割の進展
1　はじめに
2　データと方法
3　海外R&D拠点の役割の進展
4　本社−海外現地R&D拠点関係の変化
5　半情報結合された自由を達成するための戦略的連携
6　結論

第�U部　イノベーションを促進するグローバルR&D戦略
第4章　リージョナル・マネジメントとグローバルR&D
1　はじめに
2　ナレッジの流動化とリージョン
3　イノベーションのリレー役としてのリージョナル・オフィス
4　結論

第5章　グローバルR&D戦略とナレッジ・マネジメント
1　はじめに
2　理論フレームワーク
3　データと方法論
4　分析と考察
5　結論

第6章　海外R&D拠点における探索型研究の推進要因
1　はじめに
2　理論的背景と仮説
3　データと方法論
4　分析結果
5　考察と結論

第�V部　R&D戦略とマクロ環境
第7章　国家政策と企業戦略の共進化
―バイオテクノロジー産業の事例から
　1　はじめに
　2　制度と変化―分析の枠組み
　3　日本の製薬・バイオ産業におけるナショナル・イノベーション・システムとその限界
　4　マクロ／ミクロ・イノベーション・システムの共進化
　5　結論

第8章　R&Dの国際化と産業特性
―エレクトロニクス産業と製薬産業の事例から
　1　はじめに
　2　直線的・漸進的プロセス―エレクトロニクス産業
　3　R&Dのグローバル化の段階での途絶
　4　直線的・漸進的モデルの例外―製薬産業
　5　産業間の差異―エレクトロニクス産業と製薬産業
　6　産業内での差異
　7　地域間の差異
　8　結論

第9章　世界標準プラクティスの社内における普及障害要因
―日欧製薬企業の事例から
　1　はじめに
　2　これまでの関連研究
　3　仮説
　4　データと方法論
　5　分析結果とディスカッション
　6　結論

第10章　中国とインドへのR&D展開
　1　はじめに
　2　R&Dグローバル化における一般通念と例外
　3　中国とインド―通説と実態
　4　結論―一般通念とアジアの特殊性のバランス

第11章　メタナショナル経営論に向けて
　1　はじめに―メタナショナル的現象の出現
　2　既存理論による説明可能性とメタナショナル論の台頭
　3　メタナショナル経営における7つのジレンマ
　4　メタナショナル経営における今後の研究課題
　5　結論

謝辞
初出一覧
参考文献
索引