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地域と社会を変えた起業家たち

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A5判/並製/324頁
初版年月日:2014/02/28
ISBN:978-4-7664-2113-2
(4-7664-2113-2)
Cコード:C3034
定価 3,672円(本体 3,400円)

地域と社会を変えた起業家たち
目次 著者略歴

▼起業家に学ぶ! 地域起こしと社会の変革

▼事業の創出を通して地域を活性化し、社会問題を解決していく起業家(アントルプレナー)たち。彼らはいかなる問題に直面し、どのような決断をし、そして行動を起こしたのか? 50名にのぼる起業家インタビューと企業・地域調査をもとに、選りすぐりの事例を長短20編のケースで紹介。
▼ケース・メソッド授業の教材としてはもちろん、地域のグループ学習・勉強会にも最適!

目次

はしがき

序 章 本書の活用方法

 “まな板の上” の主役たち
 地域開発のテーマとケースメソッド
 ビジネス・スクールにおけるケースメソッド教育法
 ビジネス・スクールのケースメソッド教育の実際
 ケースメソッドの長所と問題点
 ケースメソッドの活用に必要な「組織的サポート」
 ケースメソッド教育は行動を変える

第1章 起業家の成功要因を探る

  ◆ 起業家精神とは何か
  ◆ 起業家活動の国際比較から見た日本
  ◆ 起業家 ……

著者略歴 著者略歴は書籍刊行時のものを表示しています。

【編著者】
石田 英夫(いしだ ひでお)
慶應義塾大学名誉教授、ウェールズ大学大学院経営学修士号(MBA)プログラム教授、立命館アジア太平洋大学客員教授、経済学博士
1957年慶應義塾大学経済学部卒業、63年同大学大学院経済学研究科博士課程修了、64年ハーバード大学ビジネス・スクールInternational Teachers Program修了。1961年慶應義塾大学ビジネス・スクール助手、68年同助教授、76年教授、78年慶應義塾大学大学院経営管理研究科教授、81〜85年同研究科委員長、99年東京理科大学経営学部教授、2004年中村学園大学流通科学部教授、2007〜2010年東北公益文科大学教授。
主要業績に『庄内の起業家――創造的挑戦の軌跡』(東北出版企画、2010年)、『ケース・ブック V 日本型 HRM』(慶應義塾大学出版会、2008年)、『ケース・ブック T ケース・メソッド入門』(共編著、慶應義塾大学出版会、2007年)、 『ケース・ブック U 挑戦する企業』(共編著、慶應義塾大学出版会、2007年)、『MBA人材マネジメント』(共著、中央経済社、2002年)、『研究開発人材のマネジメント』(編著、慶應義塾大学出版会、2002年)、 Japanese Human Resource Management: International Perspectives (慶應義塾大学産業研究所、1999年)、『国際経営とホワイトカラー』(中央経済社、1999年)『日本企業の国際人事管理』(日本労働研究機構、1985年、第9回労働関係図書優秀賞受賞)、など。

【執筆者】
星野 裕志(ほしの ひろし) CASE5・6執筆
九州大学大学院経済学研究院教授、九州大学ユヌス&椎木ソーシャル・ビジネス研究センター(SBRC)教授、神戸大学大学院海事科学研究科客員教授、経営学修士(MBA)
1982年慶應義塾大学法学部政治学科卒業、日本郵船(株)入社、94年ジョージタウン大学経営大学院修了、神戸大学経営学部助教授、2000年神戸大学経済経営研究所助教授を経て、2003年九州大学大学院経済学研究院助教授、2006年より現職。
主要業績に『ケース・ブック T ケース・メソッド入門』(共編著、慶應義塾大学出版会、2007年)、 『ケース・ブック U 挑戦する企業』(共編著、慶應義塾大学出版会、2007年)、『戦略的SCMケイパビリティー』(共著、同文舘出版、2007年)、『グローバルSCM』(共著、有斐閣、2003年)、「海運企業の総合物流戦略」(『海運経済研究』第40号、2006年)、など。

竹内 伸一(たけうち しんいち) CASE3執筆
慶應義塾大学大学院経営管理研究科(ビジネス・スクール)特任准教授、株式会社ケースメソッド教育研究所代表取締役、経営学修士(MBA)
1988年早稲田大学教育学部卒業、マツダ株式会社を経て2004年慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程修了、2011年慶應義塾大学大学院商学研究科後期博士課程単位取得退学。2004年ケースメソッド教育研究所代表、2007年株式会社化とともに代表取締役就任。
主要業績に、『教師のためのケースメソッド教育』(共著、少年写真新聞社、2011年)、『ケースメソッド教授法入門――理論・技法・演習・ココロ』(慶應義塾大学出版会、2010年)、『実践! 日本型ケースメソッド教育』(共著、ダイヤモンド社、2006年)、「ケースメソッド教育の実践を支える組織的サポートに関する研究――ハーバード・ビジネス・スクールと慶應義塾大学ビジネス・スクールの事例から」(『広島大学大学院教育学研究科紀要』第三部第62号、2013年)、「ケースメソッド授業法を扱うFDプログラムの開発と運営のための予備的考察――履修者の構成、履修目標設定、達成度評価に焦点を当てて」(『大学研究』第34号、筑波大学大学研究センター、2007年)、など。

国保 祥子(こくぼ あきこ) CASE3執筆
静岡県立大学経営情報学部助教、慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科非常勤講師、経営学博士
1999年南山大学外国語学部英米科卒業、2005年慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程修了、2010年同研究科後期博士課程単位取得退学、2010年より現職。
主要業績に、『静岡に学ぶ地域イノベーション』(共同執筆、中央経済社、2013年)、『慶應SFCの起業家たち』(共同執筆、慶應義塾大学出版会、2013年)、「ソーシャル・ビジネスの事業拡大プロセスとそのマネジメント――特定非営利法人フローレンスの事例より」(『経営情報イノベーション研究』第1巻第1号、2012年)、「ソーシャル・アントレプレナーの事業化プロセス――資源提供者と受益者という2つの顧客の観点から」(『経営と情報』第23巻第1号、2010年)、「徳島県の事例に見るソーシャル・エンタープライズの社会的課題解決メカニズム」(『Social Design Review』Vol.1、2009年)、など。

八木 陽一郎(やぎ よういちろう) CASE4執筆
香川大学大学院地域マネジメント研究科客員教授、ユニティガードシステム株式会社代表取締役社長、経営学博士
1994年学習院大学法学部卒業、株式会社デルフィス(旧:株式会社南北社)、株式会社東急エージェンシーを経て、2003年慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程修了、2008年同研究科博士課程修了、2007年香川大学大学院地域マネジメント研究科准教授、2012年同教授、2013年にユニティガードシステムを事業承継し、現在に至る。
主要業績に、『内省とリーダーシップ』(白桃書房、2012年)、『経営行動科学ハンドブック』(共同執筆、中央経済社、2011年)、『オーナー企業の経営――進化するファミリービジネス』(共同執筆、中央経済社、2008年)、「内省経験が変革型リーダーシップに与える影響――中小企業後継経営者を対象とした実証分析を通じて」(『日本政策金融公庫論集』vol.7、2010年)、「チーム的状況における内発的動機づけと創造性」(『経営行動科学誌』第20巻第1号、2007年)、など。


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