まえがき
第1章：組織フラット化の意味するところ
−心理的要因の浮上

第2章：企業に求められる新しい組織
１．新しい組織への動き
２．フラット化組織の考え方
３．重要な視点

第3章：マネジャーにとっての動機づけの変革
１．新しい組織がマネジャーに求める行動
２．動機づけの考え方
３．内発的動機づけ理論への着目
４．動機づけに必要な情報

第4章：「マネジメント・コントロール」の重要性
１．マネジメント・コントロール論について
２．新しい組織とマネジメント・コ ……

横田絵理（よこた　えり）
武蔵大学経済学部教授。1994年慶應義塾大学大学院経営管理研究科博士課程修了。経営学博士。
専門領域は経営管理システム論および組織行動学。主な業績に「日本企業の業績主義への動きとマネジメント・コントロール」会計154-6、1998年、「業績測定・評価と報酬システム−日本企業における成果主義への動きについての一考察−」管理会計学8-1・2、2000年、「新しい組織のマネジメント・コントロール課題−日本企業をポリエージェントシステムとして考察する−」（高木・木嶋編『マルチメディア社会システムの諸相』日科技連出版社、1997年）、S.P.ロビンス『組織行動のマネジメント−入門から実践へ−』（共訳、ダイヤモンド社、1997年）などがある。