序　章

第１部 組織文化論の諸相
　第１章 組織文化の定義と機能
　　はじめに
　　1　組織文化とは何か
　　2　組織文化の機能
　　おわりに

　第２章 組織文化の分類
　　はじめに
　　1　組織文化による企業分類
　　2　組織文化の形成過程
　　3　組織文化の形成要員
　　4　組織文化の分類項目
　　おわりに

　第３章 情報システムと組織文化
　　はじめに
　　1　情報システムと企業分類
　　2　実証分析
　　おわりに

　第1部の結論

第２部 文化移転モデル
　第４章　文化の進化と発展
　　はじめに
　　1　進化論的文化理論
　　2　文化研究の諸問題
　　おわりに

　第５章　ハイブリッド・モデル
　　はじめに
　　1　日本における文化論
　　2　ハイブリッド・もでる
　　おわりに

　第６章　ハイブリッドとしての韓国企業経営
　　はじめに
　　1　韓国企業経営の特徴
　　2　両班（ヤンバン）精神と企業家精神
　　3　実証分析
　　おわりに
　第2部の結論

第３部 日本型経営の将来
　第７章　集団志向の基層文化
　　はじめに
　　1　日本人の基層文化を支えるもの
　　2　「集団志向」対「個人志向」：日本人の基層文化
　　3　これからの日本人
　　おわりに

　第８章 信頼と現代企業経営
　　はじめに
　　1　信頼と現代社会
　　2　近代化と権利の文化
　　3　新しい日本型組織に向けて
　　おわりに

　第９章 組織文化の分類次元
　　はじめに
　　1　組織文化の次元
　　2　実証分析
　　おわりに

　第10章　日本型企業文化
　　1　各章の要約　
　　2　結論
　　今後のさらなる研究に向けて

参考文献
索引
あとがき――『慶應経営学叢書』刊行にあたって